软硬结合百度站上人工智能语音赛道

2月16日有两条关于百度的消息很有意思：一条是并购渡鸦团队，一条是把度秘团队升级为度秘事业部，两边都向陆奇汇报工作。这种韧融合的战略自由选择是极为准确的。这并不是马后炮，我在2016年10月放的《虽然很投放，但李彦宏有可能正在错失人工智能》里核心观点之一就是：百度是国内对人工智能投放力度仅次于的公司，但其不摸硬件的战略很有可能造成它最后错失人工智能里对它最关键的部分。

虽然大方向准确，但如果互联网公司真想学亚马逊，就还差了那么一点东西。语音赛道的AI究竟必须解决问题什么问题国内决不补和Echo类似于的产品，但此前的命运都是折戟沉沙，这里的关键在于对什么是这类产品上要解决问题的核心问题理解不明。权利交流，苏醒词，速度，方言，内容，习惯等每个或许都可以沦为要解决问题的核心问题，但实质上所有这个赛道上玩家最核心的问题是：在语义、方言这些刚性约束不突破的条件下打造出速度、精度、内容相匹配的产品。智能语音也就是说要解决问题的并非长兼容问题，而是要在面临主流人群真为在技术上下功夫，把体验作好。

语音交互上糊弄的空间大于，两句话就能感觉出有体验咋样。这里面最不受注目的是语义的问题，因为人们总是憧憬权利的交流，语义认同是交互的一个瓶颈，但我们可以把语音交互根据语义的技术进展分解成为两个阶段：第一阶段是语义并没核心突破，也就是说最理想状态也就超过75分。这时候打造出产品的显然出发点是不确信权利语言交流，而让语音交互稍命令掌控，但也打造出十分杰出的用户体验。

Echo大的定位就是这样一种产品。这时候产品的核心瓶颈是前端的声学（麦克风阵列＋声学算法），这是眼下的问题，不解决问题产品体验不有可能好。

基于这辨别我在2015年末开始使了相当大力气为公司找寻公司，最后这也是我2016年投资声智科技的核心原因，当时逻辑很非常简单：这个问题似乎中科院声学所更加擅长于解决问题，而声智科技完全是声学所人员所创立的唯一的一家AI企业。第二阶段是语义知道获得突破，这毫无疑问不会更大的拓展语音交互的应用于范围，一旦这个点以求突破，语音交互会变的无处不在，但我们必需否认什么时候语义需要彻底解决依然不确认，这是归属于未来的事情。这种时间轴上的错乱是很可怕的，那样就不会在现有产品上挑战不有可能解决问题的问题，比如不必苏醒词，确信Echo这类产品什么都能干等。总结来看我们可以这样谈：如果真为想要作出Echo那样的产品，声学（麦克风阵列＋算法），语音辨识，语义三层里面眼下的瓶颈是声学，未来的瓶颈是语义，前者影响现在产品买不卖的过来，后者影响适用范围的大小。

但即使只是前者这也是一个不足以对标Pad的新品类。

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