小米CEO雷军：我比马云先提新零售，我的被盖过去了

昨日，第四届世界互联网大会在乌镇揭幕，国内外各大科技大佬争相参加，在全世界的注目下，讲了下近期科技。在拒绝接受媒体专访中，小米CEO雷军提及，自己比马云更加早于明确提出“新零售”。去年10月份以来，“新零售”这个概念引起普遍注目。

阿里巴巴董事局主席马云就曾回应，显电商时代迅速将不会完结，未来的10年、20年，将没电子商务这一众说纷纭，“新零售”将是未来。那么问题来了，到底是谁首先明确提出的“新零售”概念呢？“小米的市场部考据了一下，“样子全国第一个谈新零售的就是我。”“我上午在一个地方谈的，马云下午在另一个会场谈的，我们在当天谈的。

有可能阿里声量大，谈得多。”雷军回应。这或许只是一句俏皮话，不过不论谁再行谁后，在雷军显然，他和马云都不约而同地看见了新的机会。雷军此前称之为，小米作为一个新零售的公司，小米在战略上早已检验了新零售的可能性。

在今日访谈中，他再度回应，小米之家是新零售的代表作之一，代表了用电商的技术来做到线下零售店的一个典范。事实也的确如此。今年11月5日，小米之家深圳分店在试运营一个月后，月开业。这是全球第一家小米之家分店，小米因此专门举行盛大的开业仪式，雷军以及小米核心创始人团队如黎万强、林斌、刘德、洪峰等人均全数南下抵达现场，从这一点需要显现出小米对这家分店，以及小米之家的推崇。

除此之外，今年国庆节小米之家月突破200家，提早2个月已完成2017年目标。未来三年，小米计划开办1000家线下店。

实质上，雷军眼中的新零售不是非常简单的从线上原路回到到线下，而是要用互联网的工具和方法，提高传统零售的效率，构建融合。而雷军在此基础上，很好地演绎了 “小米新零售“的八大战略：对标慢时尚选址 、 低频逆高频、爆品战略、大数据选品、提升连带亲率、减少体验性、增强品牌理解、切断仅有渠道。

从以上八大战略著手提升大坪效，小米之家也的确做了。小米总裁林斌此前在拒绝接受专访时透漏，小米之家大坪效（每平方面积上每天建构的销售额）很不俗，超过了26万元，行业内次于苹果的40万左右，甚至低于奢华品牌蒂凡尼的20万。但同时，在进占线下的过程中，小米也遇上了一些问题。

以渠道商为事例，不同于OV，目前来说，小米的销售战略是以自我为中心，而这对于想要大力发展线下的小米来说，没给到充足利益至渠道商，渠道沉降大自然无法前进。回应，或许小米高层也早就意识到。从这来看，小米的新零售早已踏上了正轨，但从线上并转线下这条路依旧漫长、依旧任重道远。

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