土建工程管理工作总结

当xxx新年就要到来，人们都沉浸于在欢庆新年来临的氛围中时，我被迫感慨岁月如梭、光阴似箭，又一个记录人生轨迹的365个日日夜夜有如流沙般在手中下滑。感慨之余，否该思维点什么，是曾经历的？是曾巅峰的？是曾错失的？还是曾亲眼的？　　过去的一年，在龙记星河湾项目部中兼任4号楼负责人的职务。在这里，首先感激公司及项目部的各位领导和同事的反对，给与了我需要展现出人生价值的一个平台。

就我本人的工作性质而言，虽然我们是地产公司，但专门从事的工作主要还是在施工现场，所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。　　在这个项目中，我的主要职责是负责管理施工现场土建工程管理，监督土建项目的现场施工进度和施工质量，掌控土建项目施工成本，展开施工安全检查，协商现场土建涉及单位人员展开的项目管理。帮助工程项目经理、工程技术部作好本专业工程项目的前期运作，参予土建工程对投标单位展开土建方面的现场答疑，帮助工程技术部展开本专业的工程技术管理工作，并因应其他工程师的工作，在前期施工打算过程中参予图纸会审、设计交底工作，负责管理交底记录整理、签认和派发。

在施工过程中敦促和帮助监理掌控工程进度、质量，负责管理编成本专业施工进度计划，并负责管理编成本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度展开审定，协商各施工单位，处置现场有关专业问题，追踪施工过程，现场视察、实施、监督排查方案的继续执行情况。在工程验收中因应工程的竣工验收。

　　过去一年的工作中,在项目部同事的关心协助下，使我工作下有了相当大的变革，在今年的施工中，6月份已完成了主体结构的封顶，随后的施工中，已完成了砌体及二次结构的施工，屋面各分项工程的施工，室内抹灰及外墙保温工程的大面积施工，地下室土方开挖，地幅冷及垫层施工，门窗加装施工，楼内上下水及消防管道的施工等等工作，在整个小区的全面施工中因应3号楼交工，2号楼主体施工，锅炉房及其它室外配套工程和5号楼的前期工作，在7月份4号楼并通过的市级文明工地的竣工验收。所有这些工作，都必不可少项目部全体员工的共同努力。

当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，谋求做到的更佳；下面就我个人的解读非常简单概括以下几点，请求领导求证:　　工作的务实性　　只不过在一个人的发展过程中，有可能错失很多次腾飞的机遇，但脚踏实地地回头好每一步却变得尤为重要。当一年的辛勤工作过去的时候，擅于反省和总结更加不利于每一个人庆贺新的一年的跟上。有人曾多次说道过，科学的东西来不得半点伪善和自豪。在工程中，尤其是对待类似结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就拒绝我们工程管理人员对待施工中的点点滴滴工作无法人浮于事，做到老好人，畏于不正之风，而要以做事、缜密的态度对待工作，实事求是的作好每一道工序的过渡检查，抓好过程的掌控，对新技术、新材料、新工艺要擅于自学，早已有经验的工艺更加要精益求精，因为技术在不断进步改版，只有通过大大地自学，相结合求精稳健，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。

　　工作中的预见性　　对于建筑施工人员来说，预见性很最重要，这就拒绝我们管理人员必需要吃透图纸及有关的图集和规范，对施工中有可能经常出现的一些工序及设计问题要有预见性，无法摸着石头过河，回头一步算数一步。对材料的计划和劳动力的决定也是一样，要提早作好各项打算工作，才能在施工中顺利完成各项施工任务。　　工作中团队的合作　　俗话说：独木不成林，同心可断金，在工作中，我和领导及同事及时勾通工作中不存在的问题，并及时展开处置，互相配合未完成工作中经常出现的各种疑难问题，成功地已完成了施工任务。

我实在，在我们公司和项目部各位领导的率领下，在我们员工们联合的因应中，没我们完了不成的施工任务。　　工作中的成就感　　怎样才能将一个建筑制成精品，这就是考验我们的责任心。

作为房地产行业更加应当在低碳环保、节能减排建筑上做到更加多的尝试。只不过每一次代价，每一次成就，又是一次新的起点和开始，每一次当自己走出已竣工的小区时，总会有人问道：哎，怎么好久没看到你？我的问是：当第一次看到你，是因为我们正在为你们辟新居；当你们搬入新家的时候看不到我们，那是因为此时我们又在为更好的人修筑新的家，这就是我们的行业特征。　　在今后的工作中，我将发扬成绩，解决严重不足，朝着以下几个方向希望：　　1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。

我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用作指导实践中，以便更佳的做到建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应环境行业发展的必须。　　2、娴熟的掌控各种专业知识和技能。施工阶段已完成后，严肃作好承销工作、过渡工作，遵从管理的模式化工作。我将通过多回头一步、多看一眼、多问一句来大大的提升自己的各项业务技能，强化经验总结，多公开发表一些有益公司大局和用户看法，构建福得广厦千万间的宏大理想。

　　3、学善于勤而荒于嬉，行成于思而被毁随，实践中是大大获得变革的基础。我要通过实践中大大的磨练自己的胆识和魄力，提升自己解决问题实际问题的能力，并在实践中的过程中渐渐解决急躁情绪，大力、热情、稳健的对待每一件工作。　　总之，在这一年时间里，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性改变的一年，是南北更为成熟期的一年，也是我很扩充的一年。　　对公司的几点建议：　　前进工程质量安全性管理，提升建筑产品档次，完备招投标措施，，强化替代性素质较高的长年合作供货和分承包商，培育优秀员工，创建激励机制，为员工建构更佳的工作和发展平台。

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